Автоматизация планирования производства

"Цифровая модель предприятия" -объединяем данные действующих программ в единый информационный контур, визуализируем взаимосвязи, находим причины отклонений.

Мы действуем по плану: Бесплатная экспресс-диагностика процессов → определение приоритетной задачи → адаптация нашего инструмента под ваши задачи и данные → запуск личного кабинета на платформе "Стилконт" → сервисное сопровождение (сбор данных, корректировка, фиксация результатов, обучение пользователей) → фиксация модуля для самостоятельного использования → расширение системы на другие задачи .
* Результат после внедрения пилотного процесса— сокращение ручного труда, снижение избыточной обработки и предсказуемость сроков.
* Стратегическая цель проекта „Стилконт“ — перевести производство от ручного, фрагментированного управления к сквозной цифровой модели производства: единые справочники, синхронизированное планирование, статусы в реальном времени и управленческая отчётность по KPI. Сократить время операционной ручной работы, повысить точность прогнозов, снизить уровень незавершённого производства и обеспечить стабильную отгрузку в срок. Высвободить время сотрудников для непрерывного развития и роста компании.

Изображения/схемы/документы